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Explorer différentes
approches du travail et des travailleurs et établir des liens
avec les pratiques et les problématiques humaines.
Introduction à l’analyse des organisations.
Quelques définitions et concepts.
Approche historique du travail organisé et de la motivation des
hommes.
Approche conceptuelle du travailleur, du travail et du travail
organisé
Approche culturelle et spécificités antillaises.
Approche économique des organisations et la question de la
justice sociale.
Intégrer les aspects humains, politiques, organisationnels,
économiques, stratégiques, culturels des activités humaines
organisées dans les représentations et analyses du travail
collectif.
Les collectivités humaines au travail et les règles sociales du
système organisé.
Les acteurs et leurs stratégies.
Notion de système et mécanismes d’autorégulation inconscients,
(homéostasie).
Dimensions politiques de l’organisation du travail et les rôles
responsables.
Intégrer les notions de structures et de stratégies au sein des
organisations dans la compréhension de l’entreprise et du
fonctionnement des hommes.
Notion de structure d’organisations et stratégies des acteurs.
Équilibre instable : contributions d’acteurs.
Dimensions macro et micro des jeux d’alliance.
Les règles : intégrations et dérives de fonctionnement sur la
ligne hiérarchique.
Apprendre à se positionner comme acteur du changement.
Conditions de changements, effets régulateurs et résistances.
• Puissance de l’ordre établi.
• De l’importance du rôle des cadres.
• Voies d’accès au changement.
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