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Cabinet de conseil de recrutement et d'intervention psychosociologiques Organisation de l'activité humaine
Formation  Gestion Communication Positionnement Evaluation Accompagnement  
Formation des responsables et cadres au management

Formation des responsables et des cadres au management
Formation au conseiller bilan de compétences
NIVEAU I
Fonction d’encadrement et rôle du cadre
Les bases de la communication managériale
Appropriation et exercices de l’autorité, gestion des conflits
Participation et processus de décision


NIVEAU II
Analyse des organisations et stratégies de progrès
Différentes approches de l’organisation comme système
Psychosociologie du travail et mobilisation des acteurs
Passage en mode projet et communication managériale


NIVEAU III
Conduite et pilotage du changement
Changements et cultures des changements
Manager la motivation par les objectifs et les résultats
Entraînement à la conduite des entretiens d’appréciation


Coaching des responsables
Objectif d'un action possible à titre indicatif et définition du coaching

OBJECTIFS :
Permettre aux coachés de :
- Approfondir l’approche de la problématique managériale en tant que responsable dans toutes ses dimensions.
- Formaliser et affirmer l’identité personnelle du responsable, chercher la cohérence et le sens des pratiques.
- Formaliser et affirmer l’identité managériale du responsable, chercher la cohérence et le sens des pratiques dans les contextes de son activité au quotidien.
- Formaliser et affirmer l’identité relationnelle du responsable.
- L’aider à construire des influences positives auprès de ses collaborateurs, optimiser ses relations de collaboration.
- Formaliser et affirmer l’identité culturelle du responsable, l’aider à être un leader du changement.

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