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Qu'est-ce que le travail ?
Force productrice vendue contre un salaire ...?
Activité organisée de collectivités d'hommes réunis par des
rapports hiérarchiques...?
Lieu d'accomplissement des individus en perpétuel devenir...?
Que devient l'entreprise entre tant de prises ( investissement,
motivation, effort sacrifice, gestion, compétitivité, finances,
développement, cohésion, projets ...?
Et qui donc organise le travail et pour qui ?
OBJECTIFS :
Prendre conscience et identifier son
style de management et ses effets sur le fonctionnement de son
équipe développer ses qualités de manager, en favorisant
l'adhésion et la motivation de ses collaborateurs comprendre les
mécanismes psychologiques individuels et les Phénomènes de
groupe au travail
PUBLIC : Tout dirigeant ou cadre désirant
améliorer ses qualités de "mobilisateur" et "d'animateur"
d'équipe de travail.
PROGRAMME :
- styles de management et structures d'organisation
- l'organisation du travail et problèmes de communication
- dimensions psychosociologiques du travailleur (motivation,
besoins, ...)
- les relations sociales en milieu professionnel (autorité,
rôles, jeux d'influence, ...)
- projets personnels et professionnels, dimensions individuelles
et collectives
- constitution de l'équipe, répartition des tâches, adéquation
des compétences,
- délégation, formation
- problèmes de prise en main de l'équipe de travail
- évaluation des résultats, méthodes et procédures
METHODES : jeux de simulation - exercices d'application -
apports méthodologiques - supervision en milieu professionnel et
mise en place d'outils de pilotage
DUREE : 4 jours
EFFECTIF IDEAL : 10 à 12 personnes
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