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Les nouvelles formes de compétitivités, les mutations
technologiques et culturelles, les transformations
socio-techniques des postes de travail obligent les entreprises
à intégrer la formation des hommes et l'optimisation du
potentiel humain dans leurs stratégies de développement à moyen
et long termes.
La formation ne doit et ne peut plus être une activité
accessoire au fonctionnement et au développement de
l'entreprise, ou limitée à une fonction d'adaptation ou de
résolution de problèmes. Elle doit favoriser un plus grand
professionnalisme individuel et social en facilitant tant la
mobilité interne que la mobilité externe. L'enjeu des politiques
de formation se situe dans l'articulation des logiques
culturelles, organisationnelles budgétaires et sociales.
OBJECTIFS :
Ce séminaire a pour objectif de former des responsables
d'encadrement à conduire des démarches d'analyse de besoins et à
élaborer des plans de formation en intégrant à leurs démarches
la prise en compte de la "fonction personnel".
PUBLIC : responsables de formation, personnels appelés à
travailler dans ce domaine et bénéficiant d'une volonté réelle
de leur entreprise à s'engager sur l'ensemble du programme.
PROGRAMME :
- l'intérêt pour l'entreprise de mettre en place un plan de
formation
- les enjeux de la formation
- la "fonction personnel"
- problèmes de l'analyse des besoins et l'étude des postes de
travail.
- gestion prévisionnelle des emplois et plan de formation
- management participatif ou management par projets ?
- outils et méthodes de l'analyse des besoins
- mise en adéquation des besoins exprimés avec le fonctionnement
de la structure et ses projets.
- le plan de formation, produit d'un consensus de partenaires
- concertations internes et externes
- le problème de l'offre et de la demande
- budgets et financements des actions de formation
- traitement des données, exploitation
- mise en forme du plan de formation
- bilan de formation, contrôle des résultats et processus de
régulation
METHODES : Ce séminaire est organisé autour de trois axes
:
1. la sensibilisation et l'information des responsables sur les
enjeux de la formation continue pour les entreprises et leurs
salariés,
2. former les participants à partir de leurs propres besoins, à
la mise en oeuvre d'actions concrètes d'analyse de besoin et de
montage de plan de formation,
3. développer chez eux une conception de l'entreprise qui
intègre aussi bien la "fonction personnel" et la notion de
management par projet, que la nécessité d'une gestion
budgétaire.
Nous ferons appel à des études et applications de cas pratiques,
à des apports théoriques et méthodologiques.
Chaque participant aura à conduire son propre projet et
réalisera le plan de formation de sa propre entreprise.
DUREE : 4 sessions de 5 jours à raison d'une semaine par
mois.
EFFECTIF : 10 personnes
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